用15%的时间思考创新

　　有一家做得非常成功的公司,拥有众多的创意产品,但它并没有满足于现有成绩,反而是每年持续拿出营收5%-7%的经费做研发。同时,这家公司每个员工可运用15%的个人时间自由思考,这些做法等于把抽象的创新,进一步落实成企业的制度和文化。
　　与时俱进是*的生存之道,只有先忘掉以前的成功,才有更多以后的成功。这道理在各行各业都是一样,对于我们每个人的工作同样如此。然而,现实中不难发现,有的公司或工作者把一项产品或服务做成、做精后,只是抱着“家当”不放,停在原地,止步不前,这时的成功就成为今后成长和提升的阻碍。
　　做任何事情都讲究扎稳马步、专心专精,这很好。但达到一定程度后,还必须马上能够向前走,再寻找下一个好的产品与服务。这就好比爬山,如果登上一个高峰后,觉得“好不容易”,觉得“够了”,从此不再继续努力,那就很遗憾、很可惜了。
　　只有在现有的工作上,不断拉开思考的高度和深度,多观察其他典范如何自我超越的,才能展开自己的视野,创造新的高点。身为主管,你怎么去营造团队中利于创新的文化和氛围?当大家觉得已经成功而停下脚步时,你怎么样让团队有新的动力愿意尝试?